Psikotes MSDT

Pengenalan MSDT

MSDT singkatan dari Management Style Diagnostic Test adalah alat tes yang bertujuan untuk memahami tipe kepemimpinan seseorang.  MSDT dikembangkan oleh W. J. Reddin (1970) berdasarkan teori efektivitas kepemimpinan 3D (3D).  Teori 3D ini juga dikenal sebagai Teori Manajerial Efektif atau dimensi gaya manajemen efektif.

MSDT dapat diberikan pada saat seleksi/rekrutmen, promosi, atau penilaian pada level manajerial (supervisor dan manager).  Ada 8 gaya kepemimpinan dalam MSDT.  Hasil MSD ini nantinya dapat menentukan tipe kecenderungan gaya kepemimpinan dari testee/subyek.

Tujuan MSDT

Berikut tujuan dari tes MSDT adalah:

  Untuk memahami sejauh mana pemimpin mampu melaksanakan tugas standar menjadi lebih sistematis dan memiliki visi yang lebih, untuk kemajuan perusahaan atau organisasi di masa depan.

  Memahami kemampuan pemimpin dalam menghimpun orang untuk bekerja sama dalam memecahkan dan memecahkan masalah sesuai dengan arahan direktur pusat tanpa distorsi, meskipun staf/bawahannya memiliki berbagai pengetahuan dan pemahaman teknis.

  Untuk memahami tipe atau kecenderungan tipe kepemimpinan testee/subyek (ada 8 tipe gaya kepemimpinan)

Administrasi MSDT

  MSDT telah distandarisasi.  MSDT mampu mengukur kemampuan atau sifat kepemimpinan seseorang.  Tes ini terdiri dari beberapa pasang pernyataan, dimana peserta/testee harus menjawab atau mengisi salah satu pernyataan yang paling sesuai dengan kondisinya.

  Ada 64 pertanyaan dan setiap pertanyaan berisi 2 pernyataan yang berhubungan dengan bagaimana seseorang mengelola bawahan, memecahkan masalah dalam situasi tertentu, dan berhubungan dengan berbagai kemampuan manajemen seseorang.

Waktu pemrosesan/pelaksanaan MSDT adalah sekitar 10 menit.

 Instruksi MSDT

  Testee diminta untuk membaca sejumlah pernyataan yang tersedia di buku soal, terkait dengan tindakan yang mungkin dilakukannya dalam menjalankan tugasnya di perusahaan.  Testee diminta untuk memilih satu pernyataan yang paling cocok untuknya atau apa yang mungkin dia lakukan.

Contoh tes MSDT

  Berikut ini adalah contoh perkiraan dalam MSDT (contoh yang dibuat oleh penulis untuk melindungi kerahasiaan test kit MSDT):

  Saya datang ke kantor tepat waktu

  Saya lebih suka bertanggung jawab atas hasil kerja tim daripada menyalahkan bawahan/anggota tim.

  Testee diminta untuk memilih salah satu pernyataan yang paling mungkin dilakukan testee atau sesuai dengan kondisi testee.

  Jika tidak satu pun dari kedua pernyataan tersebut cocok, maka pilihlah salah satu yang paling sedikit mirip atau mendekati kondisi testee.  Namun, jika keduanya cocok, maka testee diminta untuk memilih salah satu yang paling sesuai dengan kondisinya.

  Dalam tes ini, tidak ada jawaban “benar” atau “salah”.  Yang paling penting adalah mencocokkan testee apa adanya dan dilakukan dengan jujur.

Reddin, W. J. (1967). The 3-D management style theory. Diunduh dari link ini.