Bureaucrat (Birokrat)
TO rendah dan RO rendah, tetapi digunakan dalam situasi yang sesuai. Ia adalah seorang pemimpin yang menekankan aturan dan prosedur untuk dirinya sendiri, dan melakukan pengaturan dan pengawasan dengan caranya sendiri.
Pemimpin tipe birokrasi adalah orang yang prosedural, berdasarkan aturan atau prosedur, dengan tulus menerima hierarki wewenang dan menggunakan komunikasi yang sangat formal dalam sikapnya.
Skor birokrasi yang tinggi dapat menunjukkan bahwa pemimpin itu sistematis. Fungsi dan peran birokrat akan optimal dalam situasi yang terstruktur dengan pola prosedur yang jelas, meskipun prosedur yang ada mungkin sebenarnya rumit, namun birokrat akan tetap tenang dalam menghadapi sistem yang ada.
Birokrat berpegang pada sistem, gaya manajemen ini tampak otokratis, kaku dan bisa membosankan bagi orang yang fleksibel.
Benevolent Autocrat
Tipe otokrat yang baik hati memiliki TO tinggi dan RO rendah, yang sesuai dengan situasi. Tipe pemimpin adalah seorang manajer yang mengetahui apa yang diinginkannya dan bagaimana mencapainya tanpa menimbulkan kecemasan bagi bawahannya.
Gaya kepemimpinan otokratis yang baik hati dianggap efektif karena memberikan unsur komunikatif dalam menjalankan gaya otokratis. Gaya kepemimpinan otokratis yang baik hati masih mengandalkan instruksi dan intervensi.
Nilai yang tinggi dapat dilihat sebagai seorang guru dalam memberikan tugas. Mereka juga memberikan instruksi tanpa mengorbankan komunikasi kepada bawahan secara lebih fleksibel. Pola yang dilakukan tidak meninggalkan bawahan dengan memberikan kesediaan untuk bertanya, membantu jika ada yang dianggap salah atau menyimpang.
Pola keseharian pemimpin otokratis yang baik hati terstruktur dalam menentukan target kerja, produktivitas dan memberi perintah, tidak segan-segan memberikan hukuman tetapi bertindak adil dalam menyikapinya. Gaya kepemimpinan ini dapat bekerja sama dengan baik tetapi menghindari hubungan interpersonal yang dekat.
Developer
Jenis pengembang utama memiliki TO rendah dan RO tinggi, dalam situasi yang tepat sehingga mereka dapat bertindak secara efektif. Mereka adalah pemimpin yang percaya pada orang lain dalam konteks pengembangan pribadi bawahannya.
Gaya manajemen pengembang adalah sisi efektif dari gaya misionaris. Tipe pemimpin pengembang bertindak secara profesional tanpa mengorbankan aspek emosional. Bawahan diberi kesempatan untuk memberikan ide, pandangan atau peran atas kebijakan yang ada untuk mengembangkan potensi. Kontribusi dibuat dan perhatian diberikan pada pengembangan.
Skor tinggi pada pengembang dapat menunjukkan keyakinan optimis tentang individu untuk bekerja dan menghasilkan.
Sifat pendekatannya adalah kolegial, dengan bawahan sebagai mitra tidak hanya sebagai “pembantu” dalam melakukan sesuatu. Gaya developer yang senang berbagi ilmu dan keahlian serta potensi bawahan dapat dioptimalkan.
Executive
Pemimpin eksekutif memiliki TO dan RO yang tinggi dalam situasi yang tepat sehingga perilakunya menjadi efektif. Pemimpin eksekutif adalah motivator yang baik dan menggunakan standar kerja yang tinggi, serta memperlakukan setiap orang sesuai dengan bidang pekerjaannya. Mereka juga mampu mengelola dan mengembangkan kelompok karena menekankan kerjasama dalam kelompok.
Gaya kepemimpinan eksekutif dianggap efektif karena dapat mengatur dengan baik antara tugas dan hubungan. Tipe atau gaya kepemimpinan eksekutif merupakan sisi efektif dari gaya kompromi.
Pola yang dilakukan dapat mengintegrasikan tugas dan hubungan dengan baik, mengelola dan memanfaatkan kedua aspek tersebut dengan sinergi yang optimal. Pendekatan yang digunakan pimpinan eksekutif dapat dikatakan sebagai pendekatan konsultatif, interaktif, dan pemecahan masalah. Mereka memanfaatkan eksplorasi berbagai sumber daya, keragaman informasi, dan dapat mengambil isu-isu negatif menjadi dorongan untuk hasil yang lebih optimal.
Pemimpin eksekutif melibatkan tim dalam perencanaan dan penarikan kesimpulan. Komunikasi dilakukan kepada bawahan untuk meningkatkan kualitas informasi sehingga dapat mengambil keputusan yang lebih baik. Manajer dengan gaya ini dapat dikatakan sebagai motivator karena terbuka terhadap berbagai hal baik yang pro maupun kontra untuk mendapatkan komitmen bersama.
0 Komentar