Pendaftaran, Psikotes dan Focus Group Discussion(FGD) di PT Wijaya Karya
Soal Tes Psikologi PT Wika
Soal tes psikologi hampir sama dengan tes psikologi di perusahaan lain seperti:
Tes penalaran bentuk ruang
Tes Matematika Dasar
Tes surat kabar Pauli/Kreaplin.
Tes EPPS (tes kepribadian diri)
FGD (Forum Group Discussion) PT Wika
Saat itu saya mendaftar untuk posisi Management Trainee SHE (Safety, Health, Environment) dan pada tahap psikotes dibagi menjadi 2 sesi yaitu sesi psikotes jam 07.00, sedangkan sesi psikotes sesi 2 dimulai pukul 07.00 WIB. 07.00. Ada 300 peserta yang seharusnya mengikuti psikotes hari itu. Sesi 2 selesai sekitar pukul 17.00. Jika lolos maka akan dijadwalkan FGD keesokan harinya pukul 08.00 dan wawancara psikolog pukul 10.00. Jumlah peserta FGD sebanyak 77 orang dan satu kelompok terdiri dari 7 orang. Kebetulan, kelompok saya terdiri dari semua wanita dan dua dari mereka telah bertemu sebelum tes psikologi.
Proses Focus Group Discussion (FGD) PT. Wika
Teknis FGD Wika
1. Peserta duduk melingkar di kursi yang telah disiapkan. Sebelum kita mulai, kita dipersilakan untuk mengenal satu sama lain. Beberapa anggota sudah memiliki pengalaman kerja, ada juga yang pernah mengikuti FGD, yang pasti saya sendiri yang fresh banget.
2. Ada supervisor yang menilai. Dia hanya memberi arahan di awal dan tidak ikut dalam diskusi.
3. Setiap tabel dilengkapi dengan satu set pertanyaan (seingat saya lima lembar) dan satu lembar HVS.
4. Setiap pelamar dipersilakan untuk menganalisis pertanyaan secara mandiri selama 15-20 menit. HVS dapat digunakan untuk menulis kerangka kerja dan solusi untuk kasus dalam masalah.
5. Selanjutnya, lakukan diskusi selama 20-30 menit.
Tentang Focus Group Discussion (FGD) PT Wika
Saya tidak ingat isi pertanyaan secara lengkap dan detail. Permasalahan tersebut berupa kasus yang terjadi di sebuah perusahaan manufaktur dan kita semua memposisikan diri sebagai supervisor. Perusahaan hampir bangkrut karena penjualan yang menurun. Terdapat beberapa masalah, antara lain menurunnya semangat kerja karyawan, alat dan barang yang sudah tua, produksi dan permintaan yang tidak seimbang, serta kurangnya kerjasama dengan perusahaan lain.
Diskusi
Suasana diskusi kelompok saya tidak begitu keras. Ada satu orang yang membuka diskusi dan bertindak sebagai moderator hingga di akhir dia juga menyimpulkan. Semua anggota berbagi pendapat mereka. Hasil diskusi yang saya ingat adalah supervisor harus bisa menjadi role model, menerapkan sistem reward and punishment, membangun ikatan antar karyawan dengan mengadakan pelatihan, meningkatkan pemasaran dengan memanfaatkan teknologi, serta melakukan pemeliharaan dan penggantian inventaris jika diperlukan. Selama diskusi, saya sambil menambahkan catatan di lembar HVS (meniru orang lain). Ha ha.
Selanjutnya, kami menunggu di luar ruangan untuk dipanggil wawancara dengan psikolog satu per satu. Pertanyaannya umum, seperti ceritakan tentang diri saya. Selain itu, saya juga diminta untuk menjelaskan gambar Wartegg, pohon, dan orang-orang yang saya gambar selama tes psikologi. Saya tidak menyangka akan berada di tahap ini, jadi persiapan saya untuk wawancara itu tiba-tiba. Aku gugup saat menjawab yang aku coba tutupi dengan senyuman, tapi sepertinya aku pusing. Ya, perlu penelitian dan latihan.
0 Komentar